进行必要的内外部环境分析、行业分析，结合东方博融独有的战略理论、基因理论、FIRST理论等，明确总体战略目标及各业务板块、各相关单位达成战略目标的具体实施路径，科学合理地制定企业战略

运用东方博融区域规划专业研究理论解决影响区域内高质量发展的根本性、长远性、全局性重大问题，为高质量发展提供可靠的规划保障和科学的政策指引，为当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出科学谋划

企业的战略管理一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行，如果说战略制定是“做正确的事”，确保公司发展方向正确，那么战略实施就是“正确地做事”，是将公司战略付诸实施，使企业的战略目标变成现实的管理过程。对于企业来讲,一个好的战略只有在成功执行后才能显示其价值,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。