服务概述
Service overview
主要模块
Main module
1
制度建设
System Management基于企业行业、规模、业务特点，选择适宜的制度形式，建立分类分级的制度框架体系，通过制度评估模型对制度进行评估、优化及再造
- 制定制度管理办法
- 确定制度分类体系
- 明确分级规则
- 建立制度废改立计划，解决管理交叉或真空地带
2
流程优化与再造
Process Management通过价值链分解、行业对标，建立基于价值链的分级的流程框架，采用东方博融流程评估工具，基于战略对流程提出优化和再造方案，助力企业实现流程管理的标准化，以及流程的信息化
- 建立支撑战略落地的流程管理体系
- 流程制度框架
- 形成标准化规范化业务运作
3
风险管理
Risk Management通过深入调研，从企业外部要求与内部要求为出发点，进行风险评估，收集初始风险信息，运用风险分析矩阵，对风险进行分析；构建控制活动体系，梳理完善控制活动，帮助企业建立有效的全面风险与内部控制体系。同时还结合企业战略与企业内部环境，借助全面风险与内部控制体系项目对企业内部管理问题进行重新审视，帮助企业进行管理提升，使全面风险与内部控制体系项目真正对企业起到作用
- 风险管理体系建设框架
- 风险管理和内部控制管理办法
- 风险框架、风险数据库
- 部控制体系流程框架
- 重大重要风险的内控流程图和风险管理文档
- 方案实施规划
